事業計画の作成

会社の事業を今後どのように展開していくか、をまとめたものを「事業計画」といいます。事業計画を作成することによって、社員のモチベーションアップにつながったり、会社としての経営指針の見える化につながります。また融資を受ける際にも事業計画書の提出が求められることがあり、その点でも事業計画は非常に重要なものです。事業計画を作成する際には、どのようなことに気を付けて作成していけばいいのでしょうか。

〇会社のビジョンを明確にする
事業計画を作成する際にはまず会社のビジョンを明確にしましょう。会社のビジョンが明確にならないと、せっかくの事業計画も一貫性のないものになってしまったり、単なる机上の空論になってしまう可能性もあります。そのようなことがないようにするためにも、事業計画を立てる前に会社のビジョンを今一度確認しましょう。

〇会社のビジョンに沿って中期、短期計画を立てていく
次に会社のビジョンをもとに中期（3～5年）、短期（1年）計画を立てていきます。短期になるにつれて実際の数字をもとに計画を立てていくことになります。

〇現実性のある事業計画を作成する
事業計画を作成する際には現実性のある事業計画を作成しなければなりません。ビジョンやプロセスを大切にして事業計画を作成していきましょう。

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